Zmieniamy Konin dla Mieszkańców
Tworzymy Komitet Wyborczy Stowarzyszenia Zmieniamy Konin, startujemy w wyborach samorządowych 2024. Mieszkamy w Koninie. Jesteśmy tacy, jak Wy. Chcemy, by nasze miasto było miejscem dobrym do życia. Zależy nam na rozmowie o Koninie, opartej na wiedzy i sprawdzonych wzorcach. Dostrzegamy problemy miasta i nie boimy się o nich mówić głośno.
Dostrzeganie problemów miasta i otwarte dyskusje na ich temat są ważne dla wypracowania skutecznych rozwiązań. Kluczową kwestią jest budowanie wspólnoty, która angażuje się w proces podejmowania decyzji i aktywnie współpracuje w dążeniu do wspólnego dobra.
Jesteśmy w kontrze do obecnej stagnacji.
Po dekadach działania określonego sposobu zarządzania miastem widzimy, że dotychczasowy model się wypalił. Chcemy, żeby Konin był zarządzany w nowoczesny, gospodarny sposób, nastawiony na dobrobyt mieszkańców i skrojone na nasze potrzeby rozwiązania.
W naszym interesie jest Konin i jego Mieszkańcy, a nie sprawy i układy partyjne. Dlatego startujemy jako komitet społeczny zaangażowanych mieszkańców.
Miasto potrzebuje nowego rozdania. Ludzi spoza obecnego składu.
Jako grupa osób zatroskanych o miasto, społeczników, aktywistów i przedsiębiorców, nieustannie ciekawimy się, jak można żyć w podobnych nam, średnich miastach w Polsce. Inspirujemy się rozwiązaniami, które nie są nastawione na trwanie układów politycznych, tylko na realne rozwiązywanie problemów i wyzwań codzienności.
Chcemy wnieść powiew świeżych i odważnych pomysłów, żeby tchnąć w Konin i jego mieszkańców optymistyczną wizję przyszłości. Wiemy, że wiele rzeczy można zrobić lepiej i życzymy tego sobie i Koninowi.
Z błędów zawsze można się wycofać, ze zmarnowanych szans nie.
Nie chcemy pozwolić na dalsze marnowanie szans. Każdy rok zwłoki w rozwoju to lata zapóźnień dla kolejnych pokoleń. Po szybkim i gwałtownym okresie rozwoju Konina w latach 70-tych stoimy dzisiaj przed kolejną dużą szansą rozwojową, jaką jest transformacja. Chcemy wykorzystać możliwości, jakie dają środki zewnętrzne i załapać się na dziejową zmianę jakości życia w miastach. Musimy zadbać, aby te pieniądze zostały przeznaczone na realną poprawę standardu życia mieszkańców, a nie na pomnikowe inwestycje, których sukces mierzony jest jak największą kwotą wydanych pieniędzy.
Chcemy zmierzyć się z największym problemem Konina, czyli (masowym) odpływem mieszkańców, szczególnie młodych i utalentowanych. Zdajemy sobie sprawę, że nie jest to problem wyłącznie Konina, ale także innych miast naszej wielkości, o podobnym rysie historycznym i gospodarczym.
Wiemy, że odpowiedzią na to może być wyłącznie zapewnienie możliwości zawodowych i godnych warunków życia. Konin może wyróżniać się na tle dużych miast swoim kompaktowym rozmiarem, pozwalającym funkcjonować w ramach 15-minutowego dostępu do wszystkich niezbędnych usług. Mamy przewagę pod kątem niższych kosztów życia i codziennego funkcjonowania, a także dostępowi do natury i zieleni. Wiemy, że Konin może być miejscem dobrym do życia, potrzebna jest mu tylko gospodarna ręka, znająca potrzeby mieszkańców i wsłuchana w rytm dynamicznie zmieniającego się świata.
✓ Reset w relacjach z sąsiednimi samorządami - Konin powinien dorosnąć do roli regionalnego lidera. Po latach lokalnej polityki konkurencji widzimy potrzebę wspólnego szukania rozwiązań służącym ludziom mieszkającym w Aglomeracji Konińskiej - szczególnie że niejednokrotnie ich praca, szkoła i inne usługi znajdują się właśnie na terenie naszego miasta.
✓ Wspólna polityka tworzenia i utrzymania transportu publicznego - swoboda przemieszczania się powinna być rzeczą naturalną - jak w krajach Europy Zachodniej.
✓ Powołanie Sejmiku Wielkopolski Wschodniej - który uzupełni lukę po województwie konińskim. Zgromadzenie samorządowców, przedsiębiorców, posłów i senatorów, organizacji społecznych z terenu dawnego województwa konińskiego. Spotkania co sześć miesięcy w obecności przedstawicieli samorządu wojewódzkiego i wojewody. Wymiana dobrych praktyk, wywieranie wpływu na władze wojewódzkie i krajowe.
✓ Wspólny lobbing na rzecz subregionu - pozyskiwanie inwestycji publicznych, pozyskiwanie inwestorów, polepszenie infrastruktury regionu: gazociągi, mosty, obwodnice, drogi, tereny inwestycyjne, inwestycje w naukę i kształcenie.
✓ Powołanie przedstawiciela subregionu, który zawodowo będzie zajmował się lobbingiem na rzecz subregionu.
OBSŁUGA INWESTORA
✓ Profesjonalizacja biura obsługi inwestorów - wzmocnie komórki urzędu zatrudniającej fachowców ze znajomością języków obcych i świata biznesu, która aktywnie poszukiwać będzie inwestorów zewnętrznych, oferując tereny inwestycyjne miasta, ale też pomagając znaleźć grunty prywatne przydatne pod nowe zakłady pracy. Osoby zatrudnione w BOI powinny być wynagradzane zgodnie ze standardami obowiązującymi w biznesie.
✓ Opiekun inwestora - każdy inwestor powinien mieć swojego opiekuna, który wraz z międzywydziałowym zespołem pracowników będzie prowadził inwestora i pomagał mu na każdym etapie postępowań administracyjnych (wzorem do naśladowania jest gmina Stare Miasto, w której obsługa inwestora stoi na pierwszym miejscu).
✓ Wiceprezydent ds. gospodarczych zawsze dostępny dla przedsiębiorców - priorytetyzacja prac na pozyskanie inwestorów.
✓ Wprowadzenie zasad menedżerskich w pracy urzędu i wiceprezydenta ds. gospodarczych. Asystent wiceprezydenta z pulpitem menedżerskim kontrolującym postępy prac.
BINZES DLA PRZYSZŁOŚCI MIASTA
✓ Sieć kontaktów - stworzona na bazie Linkedin sieć kontaktów z osobami pochodzącymi z miasta i regionu, które dzięki swojej pozycji mogą pomóc w dotarciu do osób decyzyjnych na poziomie województwa i kraju (metoda wprowadzona w życie w Chrzanowie).
✓ Wspólne z przedsiębiorcami projektowanie kierunków kształcenia - duży nacisk na powstawanie klas patronackich. Rezygnacja z kierunków niezapewniających absolwentom dobrze płatnej pracy.
✓ Koncentracja na nauce języków programowania i języków obcych technicznych, przede wszystkim niemieckiego i angielskiego. Warto rozważyć również język koreański.
✓ Stały dialog z Izbą Gospodarczą Wielkopolski Wschodniej.
MIEJSCE NA ROZWÓJ BIZNESU
✓ Dokończenie obecnych prac na terenach inwestycyjnych na ul. Brunatnej - melioracje, brakujące rondo, włączenie w sieć komunikacji publicznej.
✓ Utworzenie nowych terenów inwestycyjnych na terenach KOWR (Maliniec).
✓ Proaktywna polityka miasta w dziedzinie nieruchomości - wykupy i scalanie.
✓ Zastopowanie sprzedaży działek inwestycyjnych pod wpływem kłopotów budżetowych miasta.
✓ Jawny rejestr wniosków o wydanie pozwolenia na budowę, opinii środowiskowych itp.
✓ Coroczna indeksacja podatku od nieruchomości tylko o wysokość inflacji.
✓ Czynsze dedykowane w obszarach objętych rewitalizacją.
✓ Odnowienie Centrum Miasta - odnowiony Hotel Konin miejscem rewitalizacji centrum miasta, przekształcony w wielofunkcyjny biurowiec wprowadzający nową dynamikę do centrum miasta - start upy, IOB, przyciągnięcie uczelni wyższej.
✓ Wykupienie terenu po GS Konin i utworzenie nowoczesnego targowiska, również dla kupców z giełdy. Ustalenie stałej opłaty targowej na poziomie 9 zł.
✓ Odstąpienie od sprzedaży terenu na ul. Błaszaka - zagospodarowanie terenu pod drobne inicjatywy gospodarcze - lokale o małej powierzchni, preferowane czynsze, usługi.
✓ Aleja Start upów - miejsce na bazarze na V osiedlu dla mikrobiznesu
✓ Rozwój budownictwa miejskiego - zamiast sprzedaży miejskich nieruchomości przeznaczenie ich pod budownictwo wielorodzinne dostępne finansowo dla mieszkańców. Uzupełnianie zabudowy na nieużytkach np. w rejonie Starówki, aby wspomagać ożywianie tych części miasta.
✓ Innowacje w mieszkalnictwie - zadbamy, by sektor publiczny dostarczał nowoczesnych rozwiązań problemu mieszkaniowego, także poza własnością. Będziemy wspierać spółdzielnie mieszkaniowe w ich działaniach dla polepszania dostępności mieszkań, ale też szukać nowych rozwiązań, jak chociażby społeczne inicjatywy mieszkaniowe.
✓ Nowe tereny dla mieszkalnictwa - uzbrajanie nowych terenów mieszkaniowych na Grójcu i Międzylesiu pod potrzeby budownictwa jednorodzinnego, pomoc w scalaniu gruntów pod nowe osiedla, budowa osiedlowych uliczek i infrastruktury. Aby można było zbudować swój wymarzony dom w Koninie, a nie szukać na niego miejsca w okolicznych gminach.
✓ Modernizacja miejskich budynków - będziemy zdobywać dofinansowania na termomodernizację miejskich kamienic i bloków, aby koszty mieszkania były niższe, a poprzez likwidację starych piecy i kotłów - jakość życia w całej okolicy poprawiała się.
✓ Program lokal za remont - stworzenie nowoczesnych programów dojścia do najmu lub własności, w tym między innymi umożliwienie pozyskania lokalu w najem w zamian za jego remont. Chcemy, by na koniec kadencji nie było miejskich pustostanów, a jak najwięcej mieszkańców znalazło swój kąt.
✓ Likwidacja barier biurokratycznych, uproszczenie struktury organizacyjnej urzędu miejskiego i jego odpolitycznienie, transparentne nabory na stanowiska urzędnicze.
✓ Audyt finansów publicznych i zmiany w spółkach miejskich: wprowadzenie konkursów na prezesów i skończenie z nominacjami partyjnymi, ograniczenie liczby członków rad nadzorczych.
✓ Reforma Konińskiego Budżetu Obywatelskiego: przywrócenie „obywatelskości” budżetu i wykluczenie z niego instytucji miejskich i finansowanych z budżetu ogólnomiejskiego.
✓ Otwarcie na głos mieszkańców i zaproszenie środowisk społecznych do współtworzenia przestrzeni miejskiej, regularne konsultacje i spotkania z mieszkańcami.
✓ Powołanie Rad Osiedli z własnymi budżetami na działania lokalne.
✓ Sieć dziennych miejsc spotkań dla seniorów z punktami obsługi mieszkańca, gdzie można załatwić sprawy urzędowe, animatorami prowadzącymi zajęcia społeczno-kulturalne, program złota rączka dla osób potrzebujących.
✓ Program „Zabytek na kadencję” - wyremontujemy jeden zabytek miejski w każdej kadencji samorządu, będziemy współpracować z konserwatorem zabytków i prywatnymi właścicielami, aby ułatwiać im dbanie o zabytki w ich posiadaniu.
✓ Rewitalizacja centrum Nowego Konina - powrót miejskiego życia na ulicę Dworcowej i Aleje 1 Maja - stworzenie przestrzeni miejskich pełnych zieleni, z miejscami wypoczynku oraz obiektami gastronomicznymi i usługowymi.
✓ Starówka, na której chcemy spędzać czas - lodowisko miejskie na placu Wolności czynne od grudnia do lutego, lepsze wykorzystanie placu do organizacji wydarzeń kulturalnych i rozrywkowych; plac Zamkowy jako miejsce rekreacji dla mieszkańców Starówki z nowoczesnym placem zabaw.
✓ Uchwała krajobrazowa, która uporządkuje reklamy i oczyści przestrzeń miejską z krzykliwych billboardów, zadba o piękne szyldy i sklepowe witryny.
✓ Otwarcie miasta na rzekę - Stworzenie infrastruktury spacerowej na terenach nadwarciańskich, pętli kajakowej i przystani wodnych z pomostami rekreacyjnymi na bulwarze, wyspie Pociejewo i obok amfiteatru.
✓ Wspólne z przedsiębiorcami projektowanie kierunków kształcenia - duży nacisk na powstawanie klas patronackich. Rezygnacja z kierunków niezapewniających absolwentom dobrze płatnej pracy.
✓ Nowoczesne szkoły - systematyczne remonty i termomodernizacje szkół i przedszkoli, tak aby dzieci i młodzież mogła uczyć się w komfortowych warunkach.
✓ Opieka pedagogiczno-psychologiczna - badania pokazują, że opieka psychologiczna nad najmłodszymi mieszkańcami jest niezbędna dla ich dobrego rozwoju, zadbamy o dobrą dostępność poradnictwa dla młodych koninian.
✓ Przebudowa mostów na Warcie na Trasie Warszawskiej - skrojona na miarę możliwości finansowych miasta. Jednocześnie poczynimy starania w Warszawie, aby rząd zdjął z miast powiatowych obowiązek utrzymania dróg krajowych, które ciągną na dno budżet naszego miasta
✓ Budowa Nowej Przemysłowej - zdobędziemy finansowanie na budowę Nowej Przemysłowej - przedłużenia Kleczewskiej przez tereny inwestycyjne, tak aby wyprowadzić tranzyt z centrum i Niesłusza. Jednocześnie zadbamy o uspokojenie ruchu na Przemysłowej i budowę drogi dla rowerów do Gosławic
✓ Budowa ulic osiedlowych - zamiast ogromnych inwestycji drogowych wprowadzimy program systematycznego utwardzania uliczek na nowych osiedlach (Grójec, Laskówiec, Międzylesie), ale też w miejscach, gdzie asfalt powinien był pojawić się dawno, jak Gaj, czy Łężyn.
✓ Uporządkowanie osiedlowych uliczek - po pierwsze karty parkingowe dla mieszkańców, rozszerzenie strefy płatnego parkowania dla przyjezdnych, a także zmiana organizacji ruchu w miejscach o najgorszej dostępności miejsc parkingowych
✓ Powołanie zespołu ds. zrównoważonej mobilności, który zadba o mądry rozwój sieci dróg dla rowerów, infrastruktury przystankowej, systemu informacji pasażerskiej oraz wdrożenie priorytetyzacji ruchu dla autobusów
✓ Szybka i dostępna komunikacja miejska - przebudowa siatki połączeń i rozkładów jazdy MZK, tak aby kursy były częstsze, taktowane w równych odstępach czasu, dostosowane do godzin rozpoczęcia nauki i pracy, z dogodnymi połączeniami pomiędzy osiedlami i łatwymi przesiadkami.
✓ Zadbane chodniki i ulice - powstanie brygady interwencyjnej podlegającej bezpośrednio prezydentowi miasta do szybkiego usuwania usterek i napraw zgłaszanych przez mieszkańców
✓ Wypoczynek na Pociejewie - zagospodarowanie terenów na wyspie Pociejewo w kierunku sportowo-rekreacyjnym, remont stadionu z adaptacją na obiekt wielofunkcyjny, stworzenie zielonej enklawy dla mieszkańców, nie dla deweloperów i zagranicznych inwestorów
✓ Sport dostępny - budowa i organizacja nowych miejsc rekreacji i uprawiania sportu, takich jak boiska osiedlowe, skatepark, czy lodowisko na starówce, zadbanie o dostępność wszystkich obiektów sportowych także popołudniami i wieczorami
✓ Transparentne finanse dla sportu - Stworzenie czytelnego i uczciwego systemu przyznawania dotacji dla zespołów i organizacji sportowych
✓ Remont istniejącego amfiteatru - zamiast gigantycznej przebudowy - remont istniejącego obiektu, z częścią rekreacyjno-gastronomiczną pod sceną i otwarcie go na spacerowe tereny nadwarciańskie
✓ Ochrona dziedzictwa industrialnego - współpraca z instytucjami kultury chroniącymi dziedzictwo kulturalne, stworzenie parku maszyn i ochrona przemysłowych zabytków miasta, objęcie patronatem orkiestr górniczych - by górnicze dziedzictwo pozostało elementem tożsamości miasta.
1. Starówka jako centrum kultury i wypoczynku: stworzenie miejsca organizacji imprez kulturalnych na placu Zamkowym i lodowiska miejskiego czynnego od grudnia do lutego na placu Wolności
2. Zmiana organizacji ruchu na obszarze ścisłej starówki, wdrożenie kontraruchu rowerowego na ulicach jednokierunkowych, uporządkowanie miejsc postojowych i wprowadzenie strefy ograniczonego postoju z preferencjami dla mieszkańców Starówki.
3. Przebudowa ulicy Staszica i rozwiązanie problemu walących się kamienic
4. Nowoczesne targowisko dla Starego Konina - nabycie terenu targowicy, zagospodarowanie go i poprawa warunków drobnego handlu
5. Remont i utworzenie muzeum w Domu Janiny Wenedy
6. Poprawa czystości starówki i regularne jej sprzątanie
7. Wyznaczenie strefy wolnej od prohibicji na bulwarze
8. Stworzenie aplikacji-przewodnika po starówce
1. Poprawa bezpieczeństwa na przejściach dla pieszych - doświetlenie przejść, coroczne malowanie.
2. Uporządkowanie i poprawa dostępności parkowania - po pierwsze karty parkingowe dla mieszkańców, zmiana organizacji ruchu w miejscach o najgorszej dostępności miejsc parkingowych.
3. Modernizacja przestrzeni międzyblokowych - nowoczesne zieleńce, place zabaw, więcej ławek i koszy na śmieci.
4. Odnowienie centrum miasta, by przystawało do potrzeb współczesności – nowoczesna mała architektura, wyremontowane deptaki po obu stronach ul. Dworcowej.
5. Uchwała krajobrazowa, która uporządkuje reklamy i oczyści przestrzeń miejską z billboardów, w tym na ul. Spółdzielców.
6. Powołanie Rad Osiedli dysponujących własnymi środkami wydzielonymi z budżetu miasta
7. Przekształcenie Hotelu Konin w nowoczesny wielofunkcyjny budynek, który będzie aktywizował centrum miasta.
8. Otwarcie Nowego Konina na Wartę - Stworzenie infrastruktury spacerowej na terenach nadwarciańskich.
9. Sieć dziennych miejsc spotkań dla seniorów, program złota rączka dla osób potrzebujących..
1. Budowa tunelu pod linią kolejową w ciągu ul. Okólnej oraz przystanku PKP Konin Wschód
2. Modernizacja przestrzeni międzyblokowych - nowoczesne zieleńce, place zabaw, więcej ławek i koszy na śmieci, bezpieczne, czyste i oświetlone chodniki
3. Bezpieczne i oświetlone chodniki - modernizacja deptaka łączącego Okólną i Wyzwolenia (od sklepu „Kuba” do „Stodoły”) oraz drogi dla rowerów i chodnika wzdłuż linii kolejowej za targowicą
4. Zmniejszenie hałasu drogowego - szczególnie na wiadukcie na ul. Wyzwolenia poprzez ograniczenia prędkości, uspokojenie ruchu i kontrolę
5. Uporządkowanie osiedlowych uliczek - po pierwsze karty parkingowe dla mieszkańców, zmiana organizacji ruchu w miejscach o najgorszej dostępności miejsc parkingowych (np. 11 listopada 21-33)
6. Park 700-lecia dla rekreacji - stworzenie miejsca spotkań nad stawkiem z plażą miejską, pomostem i sceną.
7. Nowy Orlik na Laskówcu - budowa infrastruktury sportowej w parku na osiedlu
8. Otwarcie V osiedla na Wartę - budowa infrastruktury spacerowej na terenach nadwarciańskich wraz z przystanią na Kurowie i remontem amfiteatru
9. Powstanie Rad Osiedli dysponujących własnymi środkami wydzielonymi z budżetu miasta
10. Sieć dziennych miejsc spotkań dla seniorów, program złota rączka dla osób potrzebujących
11. Infrastruktura dla najmłodszych osiedli - utwardzenie ulic osiedlowych na osiedlach Laskówiec i Grójec (np. Frankiewicza, Domeyki, bocznych od Grójeckiej)
1. Budowa ciągu pieszo-rowerowego przez osiedle Zatorze między ulicami Chopina Paderewskiego
2. Budowa drogi dla rowerów do Gosławic, Łężyna i Ślesina
3. Budowa tunelu pod linią kolejową w ciągu ul. Okólnej oraz przystanku PKP Konin Wschód
4. Powstanie Rad Osiedli z własnym, wydzielonym na potrzeby budżetem
5. Infrastruktura dla najmłodszych osiedli - utwardzenie ulic osiedlowych na nowopowstających osiedli na Międzylesiu, zapewnienie podstawowej infrastruktury dla rozwoju budownictwa mieszkaniowego
Komitet Wyborczy nie zaciągnął kredytów zgodnie z art. 140 kodeksu wyborczego.
Komitet Wyborczy nie otrzymał wpłat określonych w art. 140 kodeksu wyborczego.